想要超越競爭對手，成為領跑行業的獨角獸？
找準定位是關鍵！
- 解決問(wen)題
- 課程價(jia)值
- 課(ke)程架(jia)構
營銷策略基于定位(wei)機會，掌(zhang)握"多業務如何取舍，單業務如何做大"的方法；并甄選戰(zhan)略產(chan)品和(he)樣板市場，確(que)定高勢(shi)能源點人群(qun)，展(zhan)開精準營銷；
定位落地協助企(qi)業家及團隊掌握定(ding)位實(shi)踐(jian)的流程(cheng)與方(fang)法（授之以漁），逐步(bu)清晰(xi)戰(zhan)略(lve)方(fang)向，從(cong)價格戰(zhan)中突圍，防范(fan)競爭對手復制跟(gen)進，打造強勢品牌；
戰略研判講解(jie)定位工具分析行業和企(qi)業競爭格局，判斷當下戰略決策(ce)是否正確；尋找戰略方向和定位機會，減少無效投入，有效提高企(qi)業的運(yun)營效益(yi)；
量身定制結合企(qi)(qi)業現實競(jing)爭(zheng)環境，設(she)計(ji)企(qi)(qi)業專(zhuan)屬(shu)的(de)定(ding)位課程，針對(dui)(dui)性的(de)解決(jue)最現實的(de)定(ding)位問題，企(qi)(qi)業家與核心團隊一起轉變經營(ying)理念，面對(dui)(dui)企(qi)(qi)業重大(da)戰略調整時快速達成(cheng)共識，實現定(ding)位效能的(de)最大(da)化(hua)。
長期學習歷時三(san)個月共(gong)9天，每階段2天授(shou)課1天輔(fu)導，遞進式(shi)分階段強化學習和(he)演練，更全面(mian)、更系(xi)統地掌握定位理論和(he)方法。
全套工具分階(jie)段系統講解定位實踐(jian)的5大(da)步驟(zou)、10大(da)方法及12套(tao)表單工具。
實踐輔導精致小班授課，充分溝通互(hu)動(dong)，學員落地實踐，老(lao)師把(ba)關(guan)輔導。保障學習效果。
解決競爭幫助(zhu)企業系統構(gou)建“定位運營體系”，避免被(bei)競(jing)爭(zheng)對手模仿和超越。
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- ·定位咨詢(xun)對(dui)企(qi)業有何幫助？
- ·品牌定位為什(shen)么要取(qu)舍？
- ·厚德定(ding)位是(shi)誰？
- ·信息大爆炸的時代，品(pin)牌如何才能突出重圍？
- ·什么才是有效的戰略定位？
- ·什么(me)樣的企業(ye)適合發動側翼戰？
- ·什么是戰略(lve)
- ·大競爭時代，如何構(gou)建企(qi)業的戰略定位(wei)？
- ·怎樣應對競爭品牌的攻勢？
- ·怎樣(yang)處理(li)好(hao)同一品類里競(jing)爭與合作的(de)關系？
- ·企業文化怎樣影響品牌塑造(zao)？
- ·品牌形象和文化塑造真的無效嗎？
- ·怎樣讓一個國(guo)外(wai)品牌(pai)快速打開國(guo)內市場？
- ·怎樣做大一個新創品牌？
- ·怎樣為(wei)我的品(pin)牌確立一個定位？
- ·為什么你們舉的(de)例(li)子大部(bu)分都是消費品？
學員感言
最怕競爭對手學到的課程
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